VINCI Energies: Het belang van de bedrijfscultuur

VINCI Energies telt wereldwijd meer dan 85.000 werknemers en maakt deel uit van de groep VINCI die op haar beurt meer dan 220.000 werknemers telt. In België realiseert VINCI Energies een omzet van 600 M EUR, stellen wij ongeveer 2.800 werknemers tewerk en zijn wij actief onder 15 merken [1] en in 5 landen (BE, FR, CHINA, LUX). Onze organisatie bestaat uit 62 business units die over een verregaande autonomie beschikken.

Een business unit wordt geleid door een business unit manager die volledig verantwoordelijk is voor zijn of haar business unit (commercieel, financieel, HR, inkoop, juridisch, enz.).
Elke business unit heeft een eigen specialisatie, het is immers belangrijk een goed inzicht te hebben in de processen van de klant om toegevoegde waarde te kunnen leveren. Een belangrijk organisatieprincipe is dat elke business unit een gemiddelde omzet heeft van 10 M EUR en tussen de 30 en 60 medewerkers telt. Zodra een business unit te groot wordt splitsen wij deze op in twee business units. Het is voor ons zeer belangrijk dat de business unit manager niet alleen een nauwe band heeft met de klant, maar ook met het team. Onze Franse collega’s zeggen dit zeer mooi, elke business unit moet opgebouwd zijn ‘à la taille humaine’ zodanig dat de business unit manager weet wat er leeft in zijn of haar organisatie en hier ook snel kan op inspelen indien nodig. En dit laatste punt is zeer belangrijk. Ook bij VINCI Energies worden we uiteraard geconfronteerd met collega’s voor wie het allemaal een beetje te veel wordt en die soms op de rand van een burn-out staan door spanningen thuis of op het werk of een combinatie van beide. Een business unit manager die de organisatie kent en dicht bij de mensen/het team staat kan hier snel op in spelen en samen met de medewerker naar oplossingen voor zijn of haar probleem zoeken. Vanuit Human Resources, wat wij
Human Richness noemen, zetten wij dan ook in op empathisch leiderschap. Elke leidinggevende is verplicht om hieromtrent een door VINCI Energies uitgewerkte opleiding te volgen. Ikzelf heb steeds het geluk gehad om te mogen samenwerken met empathische leiders en uit ervaring weet ik hoe belangrijk het is als je bij je leidinggevende terecht kan wanneer het echt nodig is. Onze organisatiecultuur, waarin elke business unit manager een grote mate van autonomie heeft, stelt ons ook in staat flexibele oplossingen te bieden voor elke specifieke situatie.
Binnen VINCI Energies hebben we heel weinig richtlijnen die voorschrijven wat er in een bepaalde situatie kan of moet gebeuren. Als waarden gedreven organisatie vertrekken wij steeds vanuit onze 5 universele waarden – autonomie, verantwoordelijkheid, ondernemerschap, vertrouwen, solidariteit – en verwachten wij dat onze leidinggevenden deze in de praktijk brengen.

Bovendien, promoten we binnen VINCI Energies ‘diversiteit en Inclusie’, omdat we geloven dat het samenbrengen van mensen met verschillende achtergronden en ervaringen een positieve invloed heeft op de algemene sfeer en dus op het welzijn van onze medewerkers. Welzijn is een breed begrip zonder een éénduidige betekenis, maar er zijn ‘5 essentiële elementen die bijdragen tot een gelukkiger en succesvoller leven’ [2] van onze medewerkers waar we ons binnen VINCI Energies op focussen. Deze 5 essentiële elementen zijn: carrière welzijn, sociaal welzijn, financieel welzijn, lichamelijk welzijn en welzijn in de gemeenschap. Deze vijf welzijnselementen hebben een positief effect op prestaties en gezondheid van onze medewerkers. Hieronder volgen enkele voorbeelden van hoe wij dit in de praktijk brengen.

• Carrière welzijn – je vindt het leuk wat je elke dag doet
  Binnen VINCI Energies worden regelmatig gesprekken gevoerd met de medewerkers om na te gaan hoe zij zich voelen in hun job en wat hun verwachtingen zijn. Op basis van deze gesprekken worden verdere carrièreafspraken gemaakt. Aangezien mannen vaak de neiging hebben hun capaciteiten te overschatten en vrouwen die van hen eerder onderschatten, zorgen wij ervoor dat leidinggevenden zich hiervan bewust zijn, zodat beiden gelijke kansen krijgen bij eventuele carrièreopportuniteiten.
• Sociaal welzijn – je hebt waardevolle vriendschappen in je leven
  We brengen heel wat tijd door op ons werk. Echte vriendschappen op het werk dragen ertoe bij dat medewerkers meer geëngageerd zijn en minder afwezig. Daarom hechten wij binnen VINCI Energies veel belang aan Team building en andere sociale activiteiten waar medewerkers elkaar op een andere manier beter kunnen leren kennen.
• Financieel welzijn – je beheert je geld goed
  Gezondheid en prestaties op het werk worden beïnvloed door financiële stress.
  Bij VINCI Energies kunnen medewerkers die zich in een moeilijke financiële situatie bevinden een beroep doen op hun leidinggevende. Zo werd na de overstromingen in Wallonië in 2021 het initiatief genomen door de CEO om financiële steun te verlenen aan de getroffen werknemers om de eerste nood te lenigen.
• Lichamelijk welzijn – je hebt de energie om dingen gedaan te krijgen
  Mens sana in corpore sano’ door deelname aan extra-sportieve evenementen aan te moedigen. Als VINCI Energies nemen we bijvoorbeeld deel aan ‘the Antwerp 10 Miles’ naast tal van andere sportieve activiteiten. Tevens is er altijd fruit beschikbaar voor onze medewerkers in onze kantoren.
• Welzijn in de gemeenschap – je hebt een zinvolle baan die de wereld een betere plek maakt
  Via het VINCI Fonds worden onze medewerkers aangemoedigd om te investeren in sociale projecten ten voordele van de gemeenschap, om samen te strijden tegen alle vormen van uitsluiting en om iedereen in onze samenleving zijn plaats, zijn rol en zijn waardigheid te geven. Onze medewerkers hebben de mogelijkheid om hun professionele vaardigheden
  (in de vorm van peterschap) in te zetten om de gesteunde organisaties te versterken.

Als purpose-gedreven organisatie wil VINCI Energies zich inzetten voor een betere wereld door bij te dragen aan de energietransitie en digitale transformatie. Dit willen we bereiken als een inclusieve werkgever waar iedereen zich goed voelt, waar iedereen gelijke kansen krijgt en dit ongeacht geslacht, gender of cultuur.

Eddy Vandersmissen, HR Director VINCI Energies Belgium

[1] Actemium, Axians, AVT, Cegelec, Comantec, City Electric, Ensysta Refrigeration, EVT, Hooyberghs, ITB, IZEN, Legendre, Omexom, .TranzCom, VINCI Facilities

[2] Clifton & Harter, 2021, Wellbeing at Work. How to Build Resilient and Thriving Teams.