Jeroen Franssen van Agoria

De media berichten er massaal over: onze arbeidsmarkt staat voor gigantische uitdagingen. Maar wat zijn die uitdagingen dan precies? En verder: door digitalisering moeten we met z’n allen andere competenties aanleren. Maar welke nieuwe skills zijn dan specifiek gevraagd voor mijn profiel?

Met haar onderzoek en ‘call to action’ Be The Change heeft technologiefederatie Agoria de antwoorden op een duidelijke manier geformuleerd. Wij spraken met projectleider en arbeidsmarktexpert Jeroen Franssen die een en ander helder schetst en ook een specifiek vrouwelijke toets aan de debatten toevoegt.

“Rond digitalisering doen heel wat angstverhalen de ronde”, licht Jeroen Franssen toe. “En het klopt inderdaad dat digitalisering een reeks jobs overbodig zal maken. Belangrijk om daar meteen aan toe te voegen is dat er in de komende tien jaar voor elke verdwijnende job 3,7 nieuwe vragen naar werk zullen gecreëerd worden. Er zullen meer kansen op werk liggen, dan dat er beschikbare mensen zullen zijn om de taken uit te voeren.”

“Om de angst plaats te laten maken voor positieve actie, moeten we om te beginnen duidelijk durven zeggen welke jobs zullen verdwijnen en welke digitale competenties aangeleerd moeten worden om relevant te blijven in je bestaande job”, legt Jeroen Franssen uit. “Loketbedienden, kassiers, administratief medewerkers en handenarbeiders: daar zullen we er in de toekomst heel wat minder van nodig hebben. De takenpakketten van pakweg boekhouders, advocaten, verpleegkundigen, automecaniciens en onderwijspersoneel zullen ingrijpend veranderen door digitalisering. En door digitalisering en economische groei zullen we nog een hele reeks extra mensen nodig hebben. In de komende tien jaar zullen we sterke nood hebben aan digitale experts, ingenieurs, opleiders en verzorgende profielen.”

Het werk gaat naar de mensen

“De cijfers zijn indrukwekkend”, gaat Jeroen Franssen verder. “We zullen voor 4,5 miljoen Belgische professionals de digitale skills moeten bijspijkeren. 310.000 mensen moeten zich omscholen naar een nieuwe rol, omdat hun huidig profiel niet langer gevraagd wordt. En dan moeten we in de komende tien jaar nog eens een antwoord zoeken op de 584.000 vragen naar werk die een economie op volle toeren zal nodig hebben. Massaal mensen activeren is de boodschap, maar daarmee alleen zullen we er niet geraken. Technologie moet aan een hoog tempo worden geïmplementeerd, zodat gevaarlijk en repetitief werk door robots kan worden uitgevoerd. Alleen op die manier zullen we de tekorten op de arbeidsmarkt kunnen opvangen en tegelijkertijd het werk inhoudelijk ‘vermenselijken’.”

“Als we slagen in deze missie, heeft dat het komende decennium een positieve invloed van jaarlijks tientallen miljarden op ons bruto binnenlands product. Om een duw in de juiste richting te geven, werkt Agoria aan de brede verspreiding van een Digital Skills Passport. Je kan er je huidig niveau op 27 belangrijke competenties inschatten. En dat totaalbeeld kan je vergelijken met de verwachtingen die werkgevers hebben voor een hele lijst van functies. Het gaat om een vergelijking ten opzichte van de huidige verwachtingen en ten opzichte van de evoluerende verwachtingen in 2030.”

Bijscholing zal niet volstaan om onze economische motor op volle toeren te laten draaien

Het Digital Skills Passport wordt in april 2020 gelanceerd en zal gratis zijn voor alle Belgen. Agoria hoopt dat het de standaard wordt en dat het houvast biedt voor verdere carrière-uitbouw en levenslang leren. “Bijscholing zal niet volstaan om onze economische motor op volle toeren te laten draaien. Ook op ‘activering’ moet massaal worden ingezet”, licht Jeroen Franssen toe. “We hebben meer actieve mensen nodig om de grote berg werk die voor ons ligt, aan te pakken. En in die optiek wordt constant sterk in de richting van vrouwen gekeken.”

“In vergelijking met andere Europese landen ligt de tewerkstellingsgraad van vrouwen op de arbeidsmarkt in ons land onder het gemiddelde. De oorzaak is volgens mij duidelijk. België is het Europese land bij  uitstek waar mensen ofwel niet werken, ofwel voluit werken. We hebben minder dan onze buurlanden de gewoonte om flexibiliteit in te bouwen. Decentraal werken of niet werken tijdens schoolvakanties, zijn gewoontes die in andere landen veel meer zijn ingebakken dan in België. In Nederland bouwen heel wat professionals onder wie een groot aandeel vrouwen een carrière uit als zelfstandige. Net omdat ze dan onafhankelijker hun werktijden en opdrachtgevers kunnen kiezen. In een gespannen arbeidsmarkt gaan de mensen niet langer naar het werk, maar gaat het werk steeds meer richting de mensen”, rondt arbeidsmarktexpert Jeroen Franssen af.

Meer info vind je terug via www.agoria.be/bethechange

Jeroen Franssen geeft lezingen over dit thema. Je kan hem contacteren via jeroen.franssen@agoria.be.

Download artikel
Deel dit artikel