Bénédicte Haven

Bénédicte Haven wist als rechtenstudente al dat ze in de wereld van economie en internationale relaties wou terechtkomen. “Ik kwam al snel terecht bij Imec in Leuven, waar ik internationaal meewerkte aan de opstart van filialen in het buitenland en de contracting met internationale partners.” Daarnaast gaf Bénédicte Haven mee gestalte aan de spin-offwerking en -uitbouw. “Het was een super leerrijke omgeving die me gemaakt heeft tot wie ik vandaag nog altijd ben.”

Bénédicte Havens eigen bureau

“Naast mijn werk op internationaal vlak, legde ik me steeds meer toe op de begeleiding van spin-offs en het structureren van ondernemingen,” vertelt Bénédicte Haven. “In de spin-offbegeleiding bleek er al snel een extra nood.  Zij verlaten het moederhuis al in een vrij vroeg stadium. Gepast juridisch en breed economisch advies kunnen zij dan gewoonweg niet betalen. In overleg met Imec heb ik in die sector mijn eigen bureau opgestart, waar ik aan business begeleiding en -coaching deed voor jonge technologiebedrijven. We ondersteunden hen in hun traject om hun onderneming marktklaar te maken. Dat was een ontzettend leuke set-up”, herinnert Bénédicte Haven zich.

De overstap naar Van Havermaet

“Ik heb dat vijf jaar gedaan, tot ik besloot om samen te gaan met Van Havermaet. Zij wilden deze servicing graag koppelen aan de dienstverlening die ze al in de markt zetten. Verder vroeg Van Havermaet me of ik in datzelfde kader ook hun legal en paralegal team wou aansturen”, legt Bénédicte Haven uit. “Ik ben blij dat ik die stap genomen heb want Van Havermaet is een bedrijf dat op een vrij unieke en innovatieve manier omgaat met alles wat rond de ondernemer hangt. Ze denken altijd die ene stap verder, daar kan ik me helemaal in vinden.”

Jonge ondernemers

“Het leuke aan mijn job is ongetwijfeld dat ik met veel starters en groeiers werk. Zo’n jonge ondernemers zijn heel dynamisch, flexibel en er rotsvast van overtuigd dat hun product het beste voor de markt is. In dat kader is het ook leuk om hen soms wat te (moeten) temperen (lacht). En natuurlijk actief en constructief met hen mee te denken in hun opstart en toekomstige groei. Je kruipt als het ware eventjes in hun ondernemende huid om hen optimaal te begeleiden en te challengen. Ze zijn heel gedreven en dat werkt ook motiverend.”