Laura Verhoeven – AB InBev

Belangrijke verandering in jouw leven? AB InBev staat achter je.

“We dream big to create a future with more cheers!” is de vernieuwde bedrijfsmissie van AB InBev. Onze nieuwe bedrijfsmissie beoogt wat ons bedrijf over de hele wereld mogelijk kan maken. We zetten nog meer in op innovatie, duurzaamheid en het scheppen van meerwaarde. “Dreaming big to Create a Future With More Cheers” kan je alleen maar realiseren door de inzet van een ongelooflijk en gepassioneerd team. Iedere schakel binnen ons bedrijf telt.

Daarom wil AB InBev werknemers ondersteunen die voor een belangrijke gebeurtenis in hun leven staan. Er is bijna niets zo ingrijpend in het leven als het verwelkomen van  kindergeluk. De terugkeer vanop jouw roze wolk naar het bedrijf is echter geen makkelijke stap en daarom doen wij bij AB InBev er alles aan om dit zo vlot mogelijk te laten verlopen. Dit doen we door bijvoorbeeld de moederschapsrust uit te breiden vervolgd door het “return to work programma”.

De betaalde moederschapsrust breidt uit naar 26 weken voor alle wettelijke geregistreerde eerstelijnverzorgers, daar vallen dus ook adoptieouders onder. 26 weken is 11 weken meer dan hetgene wettelijk verplicht is in België. Naast de eerstelijnverzorgers is er ook een verandering voor vaders of meeouders waarvoor het geboorteverlof stijgt van 2 naar 4 weken met 100% behoud van loon. Ook de terugkomst naar het bedrijf gaat makkelijker verlopen voor kersverse ouders door het “return to work programma”. Dit programma biedt deze werknemers een volle periode van acht weken waarbij hij/zij kan rekenen op een bezoldiging van 100% voor een verminderde werktijd van 75%. Zo kan de werknemer zich beter aanpassen aan zijn/haar nieuw levensritme. Laura Verhoeven, Legal Counsel bij AB InBev maakte reeds gebruik van dit programma. Ze is sinds augustus mama van Julie en ze genoot van het ‘Return to Work’-programma.

Het verlengde zwangerschapsverlof en het ‘Return to Work’-programma kwamEN als een aangename verrassing voor Laura. In augustus beviel ze van haar zoontje en drie maanden later werd het programma voorgesteld. Dit was het ideale welkomstgeschenk waardoor haar zwangerschapsverlof pas eindigde in januari en ze haar werkritme rustig kon terugvinden via het ´Return to Work’ programma.

Bij haar terugkomst kon ze rekenen op begrip van het hele team: “Het is niet vanzelfsprekend dat iemand één dag per week niet komt werken. Het werk stopt namelijk niet.”

Transparante communicatie binnen het team is dan ook van belang om een vlotte samenwerking te kunnen behouden.

Omwille van praktische redenen, maakte Laura de keuze om op maandag thuis te blijven. Ook haar collega’s zijn op de hoogte van deze werking en kunnen haar dus die dag niet bereiken, tenzij voor hoogdringende zaken. Voor Laura liep het programma in maart af, maar zelfs hier kijkt ze optimistisch naar: “Mijn zoontje is nu zeven maanden oud,  ik heb voldoende tijd gehad om me voor te bereiden op een volledige terugkeer.” Het programma heeft de band tussen Laura en het bedrijf versterkt. “Veel van mijn vriendinnen moeten om een gunst vragen na hun bevalling, bij mij was dit gewoon vanzelfsprekend” zegt Laura.

Het programma is ook een sterke boodschap naar het personeel toe volgens Laura: “Het geeft voldoening en het gevoel dat ik nog altijd geapprecieerd word. Met de komst van een kind ben je nu eenmaal minder flexibel en heb je soms andere prioriteiten.”

Dit programma is een krachtig signaal naar ouders en toekomstige ouders. Hierdoor heeft Laura niet voor de keuze moeten staan om een andere job te zoeken: “De lat ligt hoog bij AB InBev, maar er wordt alles aan gedaan om de terugkeer vlot te laten verlopen. Als iets niet haalbaar is, kan ik dit ook zonder probleem aangeven. Dat voelt goed, ik zou alle bedrijven aanraden om dit programma eens te bekijken!”