XChange 24 – Mei 2022

X² vindt een nieuwe thuis binnen de EY familie

Toen ik op 21 juni 2018 het magazine X² boven de doopvont hield en een jaar later op 20 juni de eerste X² Award overhandigde aan Elisa Veronesi en Ruben Evers van Everon Lighting, had ik nooit de ambitie durven te koesteren dat amper 4 jaar later X² een nieuwe thuisbasis zou vinden binnen de EY (vroeger Ernst & Young) familie.

Woorden die ze bij EY trouwens letterlijk gebruiken: welkom in de familie!

De eerste les die ik daaruit getrokken heb, is dat je nooit ‘te oud’ bent om aan iets nieuw te beginnen. De tweede les die ik trok in het parcours van de laatste 6 jaar is dat er altijd licht aan het eind van de tunnel is. En zeker wanneer je onvoorwaardelijk op hardwerkende collega’s kan rekenen.

Met een prille opstart zowel Covid als een humanitaire crisis overleven, bewijst andermaal
de noodzaak van een grondige aanpak rond gendergelijkwaardig ondernemen. Ik wil dan ook niet voor de zoveelste keer herhalen dat Corona het entre- en intrapreneurschap voor vrouwen, ons opnieuw een 10-tal jaren terug in de tijd heeft gevoerd. Daar is al heel wat inkt over gevloeid (trouwens meer dan terecht, want we mogen de feiten absoluut niet ontkennen).

Het enige wat nu telt is dat van vandaag op morgen wij ongeveer 300.000 ambassadeurs wereldwijd hebben bijgekregen die globaal met het zelfde meetinstrument aan de slag kunnen gaan. En dat kan echt een ommekeer geven in een #gendergelijk behandelen van medewerkers.

Zullen we er dan al zijn? Neen, nog lang niet, maar wanneer ondernemingen wereldwijd zich laten auditeren, zullen ze de belangrijkheid inzien dat beroepen nu eerder ingevuld door vrouwen, net zo zorgzaam worden uitgevoerd door mannen en jobs nu eerder ingevuld door mannen, net zo perfect worden uitgevoerd door vrouwen. En dat daarmee de ‘obstakels’ en het denken in ‘vakjes’ van seksuele voorkeur, etnische afkomst godsdienstige overtuiging, al dan niet een lichamelijke of geestelijke beperking, kunnen overwonnen worden. Op dat ogenblik zullen we vanuit de werkgeversorganisaties overheden ervan overtuigen dat er wetswijzigingen nodig zijn om de obstakels die zorgen voor een ongelijke strijd op het werkterrein, weggewerkt worden.

Net zoals overheden doelstelling rond klimaatinnovatie in wetswijzigingen vastleggen, zullen doelstellingen rond kinderopvang, zwangerschapsverlof, mantelzorg – om er maar enkele te noemen – door wetswijzigingen niet meer tot één zorgende partner beperkt worden.

Via de overheid stromen we door naar het onderwijs. Een belangrijke stap in het klaarmaken van onze kinderen dat inclusie start met elkaar te zien als gelijkwaardig. Letterlijk vanaf de wieg tot het graf.

En misschien reiken mijn ambities te ver want ja, in gesprekken voel ik nog vaak de zero-sum bias. Maar gelukkig zijn er ook anderen, die inzien dat heel velen onder ons een dochter of zoon van morgen hebben. En dat heel velen onder ons inzien dat beiden een belangrijke partij zijn in het realiseren van ambities en dromen.