Gender Summit 2019 Amsterdam.

Wie gisteren (6 oktober) naar De zevende dag keek, kon op het einde van het programma, samen met Annemie Peeters, vaststellen dat er in geen enkel interview een vrouw mee aan tafel zat. Dat was na de Gender Summit, afgelopen week, de grootste bevestiging van de noodzaak van dit congres.

Dat gendergelijkwaardig ondernemen voor X² een missie is, zal je zeker niet vreemd zijn wanneer je ons volgt. Het belang van die missie is me op de Gender Summit nog maar eens duidelijk geworden. Geloof me: genderongelijkheid is nog steeds een wereldprobleem. En het reikt veel verder dan we met momenten denken.

Of het mij zal lukken om dat probleem wereldwijd op te lossen? Dat trek ik onmiddellijk in twijfel. Maar niets doen, is voor mij absoluut geen optie meer. Na de Gender Summit ben ik nog vastberadener dan ervoor, als dat zelfs kan. Wat ik met X² kan doen, is een steen in de vijver van gendergelijkwaardigheid gooien, en hopen dat er nog iemand een steen gooit en nog iemand en nog iemand. Zodat uiteindelijk onze kringen elkaar raken en we misschien ooit wereldwijd een verschil kunnen maken.

Wat me meteen heel erg opviel tijdens de Gender Summit, was de afwezigheid van het mannelijk publiek. Terwijl inclusie van alle genders alleen mogelijk is wanneer we effectief een dialoog vormen met álle genders. Bekijken we dit probleem enkel vanuit vrouwelijk perspectief, zal alles veel te langzaam gaan. En zullen we bovendien binnen vijftig jaar een oplossing moeten zoeken om de inclusie van mannen, transgenders en holebi’s meer bespreekbaar te maken.

Zijn we er dan al in het kader van de inclusie van vrouwen? Nog lang niet, maar het mag niet langer een of-of-verhaal zijn. Het dient een en-en-verhaal te worden.

Gelukkig sta ik er niet alleen voor. Partners zoals Atlas Copco en de juryleden van de X² Award maken het mogelijk om te werken aan een Code of Conduct. Daarnaast zijn we druk bezig met content over hoe je als onderneming van binnenuit kan werken aan gendergelijkwaardig ondernemen. Dat gaat niet alleen over ethiek, menselijk gedrag en al dan niet opgelegde quota. Het gaat ook over praktische zaken waar je als bedrijf moet bij stilstaan, wil je inclusie en diversiteit als policy uitdragen.

De inhoud van de Gender Summit gaf me alvast punten waarop we onze aandacht moeten vestigen. We dienen een aantal prioriteiten vast te leggen waarbij geweld en ongewenste intimiteiten, al dan niet lichamelijk en al dan niet op het werk, bij de topprioriteiten horen.

Gelukkig haalt de Gender Summit niet alleen de vele knelpunten aan, maar reikt het ook oplossingen aan. Zoals proactief omgaan met een aantal knelpunten en oplossingen voor de vaak meest voor de hand liggende vooroordelen.

Wat me vooral is bijgebleven, is de ongelofelijke steun van de aanwezige vrouwen én mannen (letterlijk from all over the world) om de Code of Conduct tastbaar te maken. Ik hoop oprecht, tegen al prognoses in, dat binnen vijftig jaar, wanneer mijn kleinkinderen mijn leeftijd bereiken, gendergelijkwaardigheid in vele delen van de wereld geen thema meer is. Gewoon omdat de inclusie al compleet is. Tot die tijd blijf ik samen met de leden en partners van X² heel veel stenen in de vijver gooien.